À l’instar de plusieurs villes occidentales, Montréal aura connu son lot de requalification de friches industrielles. Le chantier le plus récent est celui du secteur Griffintown qui, depuis 2007, a fait l’objet d’importantes critiques de la part de plusieurs observateurs, particulièrement en ce qui concerne sa planification. Ce travail propose une réflexion sur le processus de planification du projet de Griffintown en regard de la notion de projet urbain et de la manière dont celui-ci est conduit ailleurs aussi bien qu’à Montréal. L’exercice s’appuie d’abord sur une revue de littérature puis sur l’examen du projet de West Don Lands à Toronto. Cette première mise en perspective suggère certains questionnements sur la manière dont a été entreprise la planification du projet de Griffintown et, plus spécifiquement, sur le rôle qu’a joué la Ville de Montréal dans celui-ci. Cela nous mène à entreprendre une deuxième mise en perspective, cette fois historique, afin de retracer sommairement les tendances dans la manière d’élaborer les projets urbains à Montréal en nous attardant particulièrement sur la position qu’occupe la ville dans ceux-ci. Nous pourrons finalement faire une critique éclairée du processus de planification du projet de Griffintown à la lumière de ces différents éléments.